SNC-Lavalin Minerconsult

As possibilidades de atuação da SNC-Lavalin Minerconsult são amplas e variadas.

Envolvem desde consultorias especificas até a etapa de pré-operação e posta-em-marcha das instalações, passando pela realização de projetos conceituais, estudos de pré-viabilidade e de viabilidade final, projetos básicos e detalhados, apoio a suprimentos, assistência técnica às etapas de construção, fabricação, montagem, comissionamento, testes e pré-operação, além de empreendimentos na modalidade EPCM - Engenharia, Suprimento e Gerenciamento da Construção.

A SNC-Lavalin Minerconsult está plenamente capacitada e qualificada para atender o cliente em todas as fases de um projeto. É a demanda de cada cliente que direciona as ações da empresa.

Engenharia

A equipe técnica da SNC-Lavalin Minerconsult é comprovadamente capacitada para executar projetos multidisciplinares de engenharia sob medida com custo/benefício otimizado para instalações de processos de todas as dimensões e configurações. Sua experiência em CAD de última geração lhe permite utilizar modelagem em 3D, utilizando principalmente o SP3D - Smart Plant 3D, com verificação virtual das instalações e redução de interferências. A expertise dos nossos profissionais abrange todas as disciplinas de engenharia e outras especialidades pertinentes, tais como engenharia ambiental e geotecnia. Os aspectos de desenvolvimento sustentável são levados em consideração na elaboração de todos os projetos.

Estudo Conceitual

As opções preliminares para o desenvolvimento do projeto e escolha da tecnologia são avaliadas através da análise de estudos e dados existentes, realização de testes em laboratório ou em instalações piloto (conforme o caso) e a elaboração de projetos preliminares seguidos de estimativas e avaliações financeiras.

Estudo de Pré-viabilidade

Após realização de estudos preliminares com resultados positivos, os projetos são avaliados através de estudos mais detalhados, abrangendo o desenvolvimento dos conceitos de mina, processos, fluxogramas e engenharia preliminar; preparação de estimativas do investimento de capital (CAPEX), dos custos operacionais (OPEX) e dos fluxos de caixa; e realização de análises financeiras.

Estudo de Viabilidade

Os estudos de viabilidade são elaborados de acordo com os parâmetros necessários para subsidiar o cliente na decisão do empreendimento ou a um nível bancável que seja apropriado para apresentação a instituições financeiras para fins de financiamento do projeto.

Engenharia Básica

Os projetos de engenharia básica contêm elementos necessários e suficientes, com nível de precisão apropriado para caracterizar a obra ou serviço. É elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares que assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do empreendimento. Isso possibilita a avaliação do custo da obra e a definição dos métodos e do prazo de execução.  

Engenharia Detalhada

Desenvolve a solução escolhida, de modo que venha fornecer uma visão global da obra e identificar todos os seus elementos construtivos com clareza, e também os tipos de serviços a executar, de materiais e equipamentos a incorporar na obra, bem como suas especificações que assegurem os melhores resultados para o empreendimento. Durante essa fase são preparadas informações que possibilitam o estudo e a dedução de métodos construtivos, instalações provisórias e condições organizacionais.

Disciplinas Atendidas

• Geologia
• Geotecnia
• Geomatemática
• Lavra
• Processo
• Mecânica
• Utilidades
• Civil
• Elétrica
• Instrumentação e Controle
• Comunicação
• Automação Industrial
• Engenharia Econômica
• Suprimentos
• Planejamento
• Gerenciamento da Implantação
• Diligenciamento
• Inspeção
• Posta-em-marcha
• Gerência de Projetos
• Sistema de CAD 3D

Áreas de Atuação em Mineração e Metalurgia

• Lavra a céu aberto e subterrânea;
• Processamento mineral;
• Instalações industriais;
• Manuseio de materiais;
• Sistemas elétricos;
• Sistemas de utilidades;
• Instrumentação e controle;
• Automação industrial;
• Terraplanagem e drenagem;
• Disposição de rejeitos.

Processo Mineral

• Seleção de área de implantação;
• Elaboração e gerenciamento de programas de testes metalúrgicos;
• Seleção de processo e desenvolvimento de fluxogramas;
• Especificação de equipamentos;
• Simulação de processo;
• Arranjo e projeto de instalações;
• Automação e controle de processo;
• Comissionamento e start-up;
• Auditorias operacionais e identificação e eliminação de gargalos;
• Otimização e modernização.

Meio Ambiente

• Seleção da área de implantação;
• Licenciamento ambiental;
• Gestão de resíduos / tratamento de água;
• Planejamento do encerramento de atividades e desmobilização das instalações;
• Estudos de impacto ambiental.

Gerenciamento de Construção

Os serviços de gerenciamento de construção da SNC-Lavalin Minerconsult incluem a gestão completa da obra, desde as instalações provisórias até a construção, administração dos contratos de construção, serviços de almoxarifado, coordenação do trabalho das empreiteiras, monitoramento do avanço em relação à Garantia/Controle da Qualidade e ao cronograma, além da garantia do atendimento aos exigentes padrões e procedimentos de segurança e meio ambiente. 

Gerenciamento e Pré-Operação

• Planejamento, orçamento e controle de implantação;
• Coordenação de engenharia;
• Suprimentos;
• Diligenciamento e inspeção;
• Fiscalização de obras e serviços;
• Gerenciamento da construção;
• Comissionamento, pré-operação e posta-em-marcha.

EPCM (Engenharia, Suprimento e Gerenciamento da Construção) 

A SNC-Lavalin Minerconsult possui completa expertise na implantação de empreendimentos na modalidade EPCM, tendo implantado uma grande quantidade de projetos no mundo.

A empresa conta com um experiente corpo técnico e gerencial e métodos integrados de sistemas de gerenciamento de implantação aplicadas ao planejamento, controle e execução dos empreendimentos. Desta forma, os empreendimentos são entregues dentro do cronograma e do orçamento e sempre cumprindo os mais elevados requisitos de segurança, qualidade e meio ambiente nas fases de engenharia e de construção.

A abordagem adotada é adaptada às condições das regiões e às necessidades do projeto, respeitando a cultura local e atendendo às exigências do cliente.

Alianças Estratégicas 

A SNC-Lavalin Minerconsult entende as necessidades dos seus clientes e sabe que é indispensável proporcionar maior segurança e retorno sobre os investimentos, buscando sinergia e engajamento em todas as fases do projeto.

O modelo de Aliança de Projetos é uma forma totalmente integrada de implantação de empreendimentos entre a empresa de engenharia e a construtora, que permite o compartilhamento dos riscos, utilizando uma equipe única em torno do mesmo objetivo e o melhor resultado para as partes envolvidas.

Isso é possível porque todas as etapas, desde o Estudo de Viabilidade Técnica e Econômica até a execução, são realizadas por integrantes da mesma equipe, o que permite decisões mais rápidas e eficazes. 

Desenvolvimento Sustentável 

A SNC-Lavalin Minerconsult tem profundo conhecimento dos aspectos econômico, social e político específicos das regiões em todo o mundo onde há projetos executados pela empresa. A partir da gestão e controle dos impactos ambientais, sociais e econômicos, e a elaboração e implementação de soluções viáveis para os múltiplos desafios referentes à saúde, educação, desenvolvimento econômico e bem-estar da comunidade, a empresa busca garantir que os projetos produzam benefícios a longo prazo.

Ferramentas de Gestão de Projetos 

A SNC-Lavalin Minerconsult utiliza a mais moderna tecnologia da informação e de sistemas de gerenciamento de implantação aplicadas ao planejamento, controle e execução dos empreendimentos. A empresa é comprometida com as entregas dentro do cronograma e do orçamento, sempre cumprindo com os requisitos de segurança, qualidade e meio ambiente nas fases de engenharia e de construção.

PM+

O PM+ é um sistema de gerenciamento de projeto integrado desenvolvido pela SNC-Lavalin. Concebido para ser utilizado pelos times de implantação de projetos, ele permite acesso a vários níveis de informações críticas com rapidez e eficiência, tornando-se uma eficaz ferramenta que reflete toda a experiência da empresa na gestão de grandes projetos realizados nos cinco continentes ao longo de quase 100 anos de existência. O PM+ alia tecnologia e interatividade a métodos comprovados de gerenciamento de empreendimentos para definir, planejar, monitorar e controlar a engenharia, o suprimento e a construção. Tudo isso funciona em um sistema baseado em acesso à internet em servidor remoto com elevados níveis de segurança e integridade das informações. 

GPS - Global Procurement System

O Sistema de Global Procurement da SNC-Lavalin é uma ferramenta integrada que assegura uma capacidade exclusiva para otimização da gestão do processo de compras, resultando num diferencial significativo, bem como processos de aquisição mais rápidos, eficientes e confiáveis para nossos projetos.

Esse sistema possui um alto nível de integração e otimização e permite que a SNC-Lavalin reduza significativamente os custos administrativos do processo de compra, bem como os prazos de entrega de forma consistente, abrangendo todos os aspectos de administração de contratos; processos para fiscalização, diligenciamento, logística, seguros, assuntos alfandegários e o uso efetivo do sistema de suprimentos para permitir a realização dessas atividades em qualquer lugar do mundo com o mais alto grau de qualidade e flexibilidade.

ERP ORACLE

Enterprise Resource Planning abreviado para ERP é uma sigla em inglês que, numa tradução livre, significa sistema de gestão integrada para empresas. O ERP veio para nos ajudar a fazer o que já fazíamos em menor tempo e com menor esforço. Isso permite que nossa produtividade aumente e sejamos capazes de trabalhar com mais clientes e projetos de grande porte. O ponto principal em um sistema integrado, é que o trabalho é feito uma única vez em uma única ferramenta / base de dados e a informação é distribuída para quem precisa dela, permitindo a consolidação dos dados de maneira eficiente e on-line.

PRIMAVERA

Primavera Project Planner é um sistema que visa ajudar as empresas com seus projetos a gerenciar todo o ciclo, incluindo projetos de todos os portes. O sistema auxilia os profissionais a tomar melhores decisões, avaliar os riscos e impactos, traçar planos de recuperação e recompensas, e também determinar se há recursos suficientes com as capacitações certas para realizar o trabalho. Essas excelentes soluções fornecem os recursos de execução e controle de projetos necessários para entregar projetos com sucesso e pontualidade, dentro do orçamento e com a qualidade pretendida pelos nossos clientes.